寄工艺品到德国英国国际快递大连直飞

寄工艺品到德国英国国际快递大连直飞，   大连国际快递，服务函盖国际快递服务、国际货运服务、国际航空业务等。我们有一个能在短时间内迅速到达全球任何一个地方的物流网络，我们有一支朝气蓬勃、敬业诚实、训练有素的物流队伍，我们有一个意气风发、锐意进取、睿智理性、勇于创新的团队！我们年轻，但我们永不放弃追求卓越的理想！无论现在，还是将来，我们只为做好一件事——为全社会提供方便、安全、快捷、的快递服务。众所周知，从2010年成立至今，小米历经9年发展，相比腾讯的19年、阿里巴巴的18年，小米成为年轻的世界500强企业。

9年以来，小米做手机，做电视，、做电饭煲，做空气净化器，今年又成立了白电事业部，再加上各种衍生产品，小米在生态链上的布局宛如一间活生生的"杂货铺"。照此发展下去，热衷于小米的米粉们，未来家里的家具家电全套都有可能是小米的。爱它，全部都是它！

成为世界500强也一直是雷军的目标，早在2013年的时候，他就提出进入世界500强的目标；而后在2014年在公开演讲中，雷军有表示小米将会进入世界500强；到了2017年，雷军在接受媒体采访时就预测2018年的目标是进入世界500强。

现在雷军终于实现了他的愿望，尽管这个愿望晚来了1年。在这一年里，因为没有达到预期，雷军受到了很多人的质疑，甚至有人说他打脸，他本人也比较失望。而且，上市一年以来，资本市场也并不买账，小米的股价距离上市之初几乎被腰斩。

而这次小米进入500强的消息应该可以让小米股票稍微涨一涨了。果然，截止写稿时，小米集团（01810）现价升2.01%，报9.13元；成交约634万股，涉资5742万元，盘中高见9.14元。

小米凭什么能够进入500强？

还记得小米上市时，雷军在招股书的董事长信中写道："小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做'感动人心、价格厚道'的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。"

在发展初期，小米以性价比为主打，发扬互联网企业优势，在噱头和口水战营销方面做了不少功夫，包括和乐视、魅族、华为等多个企业，多次隔空，曾一度好不热闹。随后，在新零售的风口下，雷军提出了铁人三项的商业模式：互联网+智能硬件+新零售，也碾压了不少企业，据说现在苹果都开始学习小米的铁人三项模式了。到了2019年，小米又提出"手机+AIOT双引擎"战略，在手机业务遭遇发展天花板之际，小米也适时选择"轻视"。

小米对于战略的调整，恰好印证了张瑞敏所说的"没有成功的企业，只有时代的企业"。跟随市场需求转变企业战略，小米的速度很快！

目前，智能手机在全球范围内发展并不景气。中国信通院发布的2019年6月中国手机市场运行分析显示，2019年6月，国内手机市场总体出货量3431万部，同比下降6.3%；2019年1-6月，国内手机市场总体出货量1.86亿部，同比下降5.1%。

随着国内人口红利优势的消失、市场日趋饱和，国内手机市场已没那么容易拓展。以手机起家的小米，基于对市场趋势的把握，选择"轻视"手机业务，将重心放到了AIoT上，应该说是一个明智之举。因为据艾瑞咨询的数据显示，过去几年，全球消费级IoT硬件销售额从3063亿美元，猛增至2017年的4859亿美元。复合年增长率为26%，预计到2022年，将达到15502亿美元。

而且，值得一提的还是，在过去的四个季度中，AIoT业务都是小米三大主营业务同比增速的领跑者，据小米电视透露的消息显示， 2018年11月-2019年4月期间，小米电视的销量已经连续6个月达到中国。海外市场成绩显著，2019年1-4月的出货量跻身全球前五，日本索尼被挤出。

在渠道方面，作为互联网企业的小米并没有完全放弃线下市场，反而对于"双线"融合的套路乐此不疲。小米财报披露的数据显示，截至2018年12月31日，小米在中国大拥有586个小米之家。此外，小米还加速拓展授权店网络，截至2018年12月31日共设立了1378家授权店。在线上小米商城、小米有品，以及线下小米之家的加持下，小米的商业模式有望向更多的传统硬件领域输出。

行业分析人士普遍认为，在AIoT领域小米集团已经领先同行3-5年，随着5G技术的到来将进一步推动其手机+AIoT战略的加速发展，依靠生态链闭环，小米集团或将成为5G超级互联网时代的大受益者。

但在编者看来，并不意味者小米就可以高枕无忧。近年来，、、等几大传统家电厂商"呐喊"着进行物联网转型，并不断加榜AIoT。等到这些传统家电企业做起来的时候，小米除了价格上的优势，其它方面似乎都难以匹敌。