淘宝客系统开发定制

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2018年，我国数字经济规模达到31.3万亿元，占GDP比重为34.8%，超过三分之一。如此庞大的数字经济规模，得益于各行各业数字化转型的加速，而数字化转型所带来的企业上云，也催生了云计算新一轮的繁荣。有潜力只是个好的开头，要迎头赶上还需要选对发展道路。如何找准创新方向？互联网企业已经纷纷提前布局，尤其在去年下半年开始加速，中国互联网巨头不约而同地对组织架构进行调整，其目标只有一个：进军企业市场！

事实上，这两种观点都有失偏颇。相对于过去十几年的发展来说，云计算进入一个新的阶段，云计算的客户主体、主体需求、服务模式也发生变化，政企市场更成为云计算的主战场。

一、打造团队

移动互联网时代，这是一个大时代，这个时代充满了挑战，这个时代也充满了挑战，如何抓住机遇迎接挑战呢？寻找到合适的产品运营模式，迎合14亿人口的广阔市场空间，快速发展自己的营销渠道，为了实现上述目标必须建立自己的团队。在移动互联网时代，如何打造自己的团队呢？提供优质的产品和服务，提供先进的经营模式，将共享经济的模式和理念贯彻始终，让所有参与的用户都能获得丰厚的分润，树立自己核心的价值观和经营理念。

二、开发市场

淘宝客系统在运营的个阶段，就面临着市场开发的巨大挑战，首先要分析市场现状，进行市场和产品定 位，保证运营模式能符合大多数用户的使用需求，淘宝客系统采用分销模式，将利润的30%分给各级代理，让团队和平台以互利共赢的状态共生，这就吸引了大部分用户的青睐；提供优质的产品和服务，淘宝客系统搭建了自己的商城系统，产品多达20000余款，几乎能满足用户日常所有需求，这就解决了大众的日常所需。以上的两大优势就决定了系统能满足大多数用户的需求，能长期存活于市场。

三、推广渠道

消费粉丝群体：推广渠道一般为自媒体平台，需要付费推广，大部分用户都是被平台的产品和服务吸引而关注，针对这类型粉丝，必须提供优质的产品和服务才能吸引用户重复消费，运营过程中比严格控制运营成本；

分销粉丝群体：推广渠道为社交软件、论坛、B2B平台等广告平台，获取成本较低，一般为免费获取，这部分粉丝是被平台的分润吸引过来的，他们更看重平台分润的比例较高，产品和服务较好，能迎合市场发展现状，能获得较大市场份额，运营方必须提供优质的产品和用户体验。

四、盈利节点

分销平台粉丝量达到50000的时候，系统的运营成本和收益基本持平，这就意味着在运营之初，运营方就必须解决如何快速突破50000粉丝的问题，当粉丝达到这个节点，平台的所有日常开支就和收入持平，只有粉丝量超过50000这个节点，系统才会持续盈利，在运营过程中必须持续提升用户体验；

普通平台粉丝量达到100000的时候，系统的开支和收益基础持平，在运营过程中必须突破这个节点才能盈利，在运营过程中必须考虑到各个渠道的运营成本。

五、市场前景

淘宝客系统的市场前景如何呢？衡量一个产品及一种商业模式是否长久，只需要满足以下几个条件即可：是否迎合当前时代潮流；是否顺应当前的商业规则；是否能满足大多数用户的需求，是否能运用当前先进的营销理念和工具。

淘宝客系统是一个全新的运营模式，为广大用户提供优质的产品和服务，分销制度将分润的30%让给了下级用户，真正践行了共享经济的核心理念，这种先进的运营模式决定了系统能长久存活在时代潮流里。

六、开发团队

前端：负责前端开发，参与核心功能设计，前端整体布局，页面调整，功能分区设置，文案策划等等；

后端：负责后端开发，参与核心功能设计，后端功能布局，功能分区设置，参与后期维护，维护中涉及到功能升级需要前端、后端同时参与；

UI美工：页面设计，前端框架设计，文案策划，图片处理，平面设计等等，在后期维护及升级过程中需要全程参与，同时，节.活动页面，美工也必须全程参与设计；

运营：运营时后期的核心工作，市场部不断研究市场动向，研究竞争对手产品及营销策略，配合美工及技术部门不断完善产品功能，不断完善产品细节，研发市场需求的产品类型，提出有建设性意见和建议。

云服务按需付费的模式，打破了过去传统的IT模式，其生命力更强，在传统行业，一大批创新型的CIO，既懂技术也懂趋势，希望通过云计算新技术来推动行业变革，以金融、政府、制造、教育为代表的传统行业企业客户上云速度明显加快。在金融行业，过去部署云计算的机构大多是大中型金融机构，但到了2018年，越来越多的中小型金融机构也开始寻求通过云计算技术的应用，推动产品和服务的创新。（相比较其他行业，金融机构在与云计算厂商合作时，往往把安全合规放在要素。）