大连专业管理会计专业培训班

为什么要学习管理会计?
财务会计可以形象地称为“外部会计”，它的职责是制作财务报表，并确保财务报表符合普遍认可的会计准则。而管理会计则可以称为“内部会计”，它通过对财务信息的识别、测量、积累、分析、预备、解读，使管理者更好地策划、评估和控制企业经营活动的学科。它对企业提升经营管理水平具有非常重要的作用。
　　目前国内财务会计人员严重过剩，拥有管理会计能力的人才少之又少。管理会计能从商业的各个角度考虑问题，把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助管理层做出更好的决策，运用管理会计的各种方法，控制成本提率。因此，管理会计对企业尤其是大中型企业加强管理、提高决策水平有着非常重要的意义，很多企业对高水平的管理会计师趋之若鹜，需求量很大。
那为什么管理学要学习会计知识？
　　现在企业之间的竞争非常激烈，为了能够让企业有更好的发展，此时必须要对企业进行规范化的管理，同时要求制定严格的财务管理制度。不过对于管理者来说，也要学习一定的财务知识。
　　一、管理者必须会看财务报表，能进行会计报表分析，对企业有一个基本判断。公司财务报表既反映了公司的财务状况，同时也是公司经营状况的综合反映。因此，通过分析公司财务报表，就能对公司财务状况及整个经营状况有个基本的了解。了解资金运作是否合理、生产原料、辅料、产成品、半成品、资金搭配结构是否适当。然后根据企业生产特点进行月、季、半年分析，发现不利因素及时调整决策。能够通过财务报表进行对比分析，对产、供、销各个环节进行额度比较，从而挖掘潜力、降低成本、提率。
　　二、能够通过财务制度规范企业生产经营行为。企业管理者只有懂点财务知识才能遵守国家财会法规，对财务报表负责，才能指导财会人员工作，才能在企业内部建立内部监督机制。也只有懂一些财务知识，才能用一些财务指标来建立企业的绩效考评机制。才能防范企业的财务风险。
　　三、能充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督方面的职能。现代企业制度要求企业管理者抓好资金的计划性管理，使资金定时、定量、定额运作保证生产正常进行。调控应收、应付账款、清理内部、外部资金，使资金得到合理运用是财务部门的职责也是企业管理者应关心的问题。管理者懂财务知识，才能充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督方面的职能。
　　四、财务数据和指标是决策的依据。现在有的企业管理者整日忙于生产和经营，对学习不重视，特别是一些中小企业、私营企业管理者更是重市场、重技术、重经营而轻管理。认为决策就是生产、经营、技术、策划、研发、销售方面的事情，不知这些决策都是为了赢利，都离不开财务数据。
　　作为企业领导者来说，如果不了解财务知识的话，或者是对财务管理问题没有任何研究的话，就可能会导致企业的发展出现问题，一因此这也是企业领导者必须要注意的关键问题。